Una fórmula para todos
Margen = ingresos de facturas y actas de conformidad − horas × tarifa − costo de la mercancía. La tarifa por hora la fija la empresa o el proyecto. La fórmula no se puede cambiar, así la cifra es la misma para todos.
Controlar el margen
Ventas menos horas a la tarifa menos costo de la mercancía. Krokul lo calcula con los mismos registros: propietario, jefe de proyecto y contable obtienen la misma respuesta.
Disponible desde el plan «Margen», $399 al mes, 5 000 transacciones incluidas
| Título | Horas | Sesiones | Coste | Ingresos | Margen |
|---|---|---|---|---|---|
| Tekhnoservis LLCfuera de la bolsa: 4 h · a facturar 5.600 | 14 h | 4 | 6.720 ₴ | 15.000 ₴ | 8.280 ₴ 55.2 % |
| Kharchprom PJSC | 4 h | 1 | 1.920 ₴ | sin contrato | |
| Budinvest LLC | 2,5 h | 1 | 1.200 ₴ | sin contrato | |
| Ukrlohistyka LLC | 1 h | 1 | 480 ₴ | 9.000 ₴ | 8.520 ₴ 94.7 % |
| Total | 21,5 h | 7 | 10.320 ₴ |
El proyecto se «entregó con ganancia», pero al cierre del trimestre el contable trajo una hoja que mostraba pérdidas: no se habían contado cuarenta horas de técnicos ni el envío.
El jefe de proyecto calcula el margen con su tarifa, el propietario con la suya y el director financiero con una tercera. Tres cifras, una reunión.
Un vendedor ve el costo en la cotización y hace un descuento «hasta cero», creyendo que el margen es solo precio menos precio de compra.
Margen = ingresos de facturas y actas de conformidad − horas × tarifa − costo de la mercancía. La tarifa por hora la fija la empresa o el proyecto. La fórmula no se puede cambiar, así la cifra es la misma para todos.
Las horas salen del cronómetro y de los registros de tiempo del proyecto; el costo de la mercancía, del promedio ponderado de las entradas. Nada se exporta ni se introduce dos veces.
Para cada proyecto y cada cliente en un periodo: horas, costo de las horas, ingresos y margen en UAH y en porcentaje. Los clientes con los que pierde dinero se ven de inmediato.
Un vendedor ve el precio y el descuento, pero no el costo ni el margen de la partida. El servidor lo comprueba en cada solicitud, así un vendedor tampoco los obtiene por la API ni por el asistente.
Una tarifa para la empresa, o una propia para un proyecto si el equipo o las condiciones son distintos. La tarifa es lo que a usted le cuesta una hora; el precio para el cliente es otra cosa.
Los técnicos registran horas con el cronómetro, cada entrada actualiza el costo promedio del producto, y las facturas y actas de conformidad registran los ingresos. Nadie hace nada aparte «para el margen».
Por cliente, proyecto o periodo: ingresos, horas, costo de las horas, costo de la mercancía y margen. Desde una fila se llega al proyecto y a los registros que forman la cifra.
| Título | Horas | Sesiones | Coste | Ingresos | Margen |
|---|---|---|---|---|---|
| Tekhnoservis LLCfuera de la bolsa: 4 h · a facturar 5.600 | 14 h | 4 | 6.720 ₴ | 15.000 ₴ | 8.280 ₴ 55.2 % |
| Kharchprom PJSC | 4 h | 1 | 1.920 ₴ | sin contrato | |
| Budinvest LLC | 2,5 h | 1 | 1.200 ₴ | sin contrato | |
| Ukrlohistyka LLC | 1 h | 1 | 480 ₴ | 9.000 ₴ | 8.520 ₴ 94.7 % |
| Total | 21,5 h | 7 | 10.320 ₴ |
El margen del mes y por cliente en el panel, con acceso a la lista. La pregunta «¿con qué clientes ganamos dinero?» tiene respuesta sin reunión.
Es el margen operativo de horas y productos. El resultado financiero queda fuera: alquiler, impuestos, nóminas y amortizaciones no se incluyen, eso corresponde a un sistema contable. La tarifa por hora es una para todos los técnicos de la empresa o del proyecto; no hay tarifas por persona. El costo de un producto es el promedio ponderado de las entradas de toda la empresa; FIFO, bajo pedido.
De las entradas de proveedor: cada entrada recalcula el costo promedio ponderado del producto en toda la empresa, en la moneda del producto. Una entrada con fecha anterior ocupa su lugar en la secuencia, y las salidas no cambian el promedio. Antes de la primera entrada se usa el precio de compra del producto. FIFO, bajo pedido. En los servicios, el costo son las horas a la tarifa.
Sí: la tarifa de la empresa es la predeterminada, y un proyecto puede fijar la suya.
Los roles con acceso al costo, normalmente el propietario, el gerente y el director financiero. El acceso se comprueba en el servidor, así la interfaz, la API y el asistente se comportan igual.
Una herramienta PSA calcula el margen con las horas, pero no conoce los productos, pagos y deudas del cliente. En Krokul el margen está junto al negocio, la factura, el pago, las existencias y los tickets de soporte del mismo cliente. Es una sola base de datos, sin integraciones de por medio.
El margen, el costo y la tarifa por hora se activan en el plan «Margen»: $399 al mes, 5 000 transacciones incluidas. Las horas y los registros de margen no cuentan como transacciones.
Fije una tarifa por hora, active el cronómetro en su primer proyecto y en un mes verá el margen de cada cliente sin una sola hoja de cálculo.
En el plan «Margen» se activa junto con el costo y las actas de conformidad.